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      名師講堂
      • 激活思維——思維導圖職場高效應用
      • 發(fā)布日期:2024/7/29 閱讀次數(shù):[332]
      • 第一講:基礎篇——認識思維導圖

        一、思維導圖由來

        1. 初識思維導圖

        1)如何看思維導圖

        2)優(yōu)秀導圖作品賞析

        2. 思維導圖的由來和發(fā)展

        1)東尼博贊的困惑

        2)來自天才的啟示

        3)思維導圖在世界范圍的推廣

        3. 思維導圖能做什么?

        1)二全:開發(fā)全腦思維,提升全局觀念

        2)二激:激發(fā)大腦潛能,激發(fā)創(chuàng)新思維

        3)三化:思維系統(tǒng)化,思考結構化,思考邏輯化

        思維游戲:看誰記得快
        練習:畫一個自我介紹

        二、思維導圖原理

        練習:讀色不讀音

        1. 左右腦的自然分工

        2. 大腦更喜歡顏色、新奇、夸張

        3. 思維導圖的構成要素:主題、線條、顏色、圖像、結構

        練習:基本框架與分支

        4. 思維導圖的三個種類

        5. 如何閱讀思維導圖

        練習:臨摹一張思維導圖

        第二講:技能篇——繪制思維導圖

        一、手繪思維導圖

        1.思維導圖2個繪制工具

        2.思維導圖3個結構主件

        3.思維導圖4個核心要素

        4.導圖繪制4步驟

        5.繪制思維導圖的注意事項

        6.繪制思維導圖易犯的錯誤

        練習:我的第一張思維導圖

        二、關鍵詞的提取

        1. 關鍵詞的理解

        2. 閱讀文章提取關鍵詞

        三、結構

        1. 認識導圖中的結構

        2. 結構化的主要原則——金字塔結構

        練習:繪制文章的結構

        四、工具繪制思維導圖基礎

        1. 工具繪制思維導圖介紹

        2. 工具繪導圖流程

        3. MindManager(或iMindMap)軟件應用

        4. 工具繪制思維導圖的美化

        5. 工具思維導圖的高級技巧

        練習:用導圖做月度計劃或者總結

        第三講:應用篇——活用思維導圖

        1. 用導圖做讀書筆記

        1)通讀

        2)梳理內(nèi)容

        3)提煉主題

        4)抓關鍵詞

        5)畫導圖

        2. 導圖會議管理

        1)確定會議主題并作為中心議題

        2)使用導圖會議模板

        3)列出任務清單

        4)整理并完善思維導圖

        練習:利用給定材料做一份會議記錄

        3. 用導圖做活動策劃

        1)確定活動主題

        2)列出活動的主要事項

        3)排列活動重要度

        4)列出時間進度

        5)美化思維導圖

        練習:用導圖策劃周末出游

        4. 用導圖做問題分析

        1)列出主要問題作為中心主題

        2)對問題進行分解作為分支

        3)繼續(xù)分解次級問題直至完成

        練習:用導圖分析銷量下降的原因

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